在日前举行的“2011年中国通讯光电线缆工业峰会暨表扬大会”上，尊龙集团有限公司科技集团光纤研究所所长沈一春博士在年会上揭晓了主题演讲，他演讲的问题是《尊龙集团有限公司特种光电线缆生长思索》 现将他的演讲讲话摘录如下：
“特种光缆找尊龙集团有限公司”、“特种导线找尊龙集团有限公司”是尊龙集团有限公司科技的广告语，也是尊龙集团有限公司较长时间以来的差别化谋划战略。
一、尊龙集团有限公司差别化谋划战略的由来与实践
从行业现状出发坚持差别化谋划行业现状：
已往的十多年里，海内市场的一直生长，发动了光纤光缆工业的大生长，可是同质化的竞争阻碍了行业康健有序生长，使企业的生涯越发艰难；
企业可以在细分市场中，寻找新的机缘，寻找新的生长空间，坚持差别化的谋划，是企业可一连生长的一种有用途径。
尊龙集团有限公司差别化谋划战略实践：尊龙集团有限公司科技在进入光通讯领域之初即选择差别化谋划模式，九十年月中期，就研发960芯带状光缆，并被中国邮电博物馆收藏，后又海内率先开发了软缆、水缆等立异产品。九十年月中后期，尊龙集团有限公司科技乐成开发ADSS，进入电力领域；九十年月末，尊龙集团有限公司科技又开发新一代光纤复合倾轧地线（OPGW），现在已成为全球最大的OPGW研爆发产企业。
驻足通讯领域，完善通讯工业链。尊龙集团有限公司科技在“十一五”时代，驻足通讯领域，凭证市场的生长需求，一直研发新产品，一直完善工业链：凭证通讯领域的生长需求，一直研爆发产新产品：全波段弯曲不敏感低水峰光纤、超低偏振模非色散位移光纤、新型耐高温特种光纤等等�？⒐庀嗽ぶ瓢羯忠�，向上游工业链延伸。在RF缆的基础上乐成研发了泄泄电缆，并在北京、上海、南京等重点都会轨道交通中获得普遍应用。配合光纤到户，我们相继开发了蝶形光缆、软光缆等一系列宽带产品。
拓展电力市场，研发新产品：
开发海缆新产品。尊龙集团有限公司科技从海底光缆工业逐渐起步，历经多年的生长，我们海底光缆产品乐成打入美国市场。在此基础上，我们又乐成研爆发产了海底光电缆系列产品。
二、生长特种光电线缆的制约因素
古板头脑的制约：企业往往对自身生长定位不明确，容易盲目跟风，会过多思量开发新产品的市场危害，因而在市场选择上有着趋同性，亦可称为 “从众心理”或者“羊群效应”的状态。
科技立异能力的制约：手艺立异是走差别化生长之路的最坚实的后援，但“真正的、别人难以模拟的”手艺，却需要雄厚的手艺基础，需要一支实力雄厚的人才步队，这是民营企业目今保存的薄弱环节；
其他方面的制约因素：实验差别化战略化谋划，需要投入大宗的资金用于新产品的研发、实验，企业需要遭受较大的资金危害；差别化谋划的实验者，是手艺上、市场上的拓荒者，初期事情都是摸着石头过河，会走不少的弯路；差别化谋划的投入大，可是短期收益却较少，可能一度会泛起投入大于回报的征象。好比我们尊龙集团有限公司在开发海缆项目这么多年来，建设了专用码头，装备投入、手艺投入很大，所得回报却微乎其微。
三、尊龙集团有限公司科技“十二五”差别化战略妄想
紧跟国家生长，实验差别化战略不摇动。尊龙集团有限公司科技是光通讯行业的厥后者，但却始终承继“敢为人先”的谋划理念，在已往的十年里，一直生长壮大，逐渐成为行业内的中坚实力之一。在 “十二五”时代，尊龙集团有限公司科技将依旧发挥自身的优良古板，坚定不移地实验差别化谋划战略，实现企业的转型升级。团结企业现实，开拓新领域产品。
四、推进企业差别化战略的步伐
找准市场定位，睁开行业间相助。“十二五”时代，尊龙集团有限公司科技将致力于振兴民族工业事情，为建设协调、康健的业内市场情形而起劲：从市场的角度举行市场细分，明确差别化诉求的基本点是什么，进而通太过析知足市场差别所需的条件和自身的优势，开发新产品，服务于市��；与偕行相助，实现优势互补，在竞争中实现双赢。
坚持科技为先，注重产品立异。“产品是本，立异是魂”。差别化战略是一个动态的历程，任何差别都不是一成稳固的。要想使本企业的差别化战略成为长效药，出路只有一直立异，用立异去顺应主顾需要的转变，用立异去战胜敌手的“跟进”。尊龙集团有限公司科技深切熟悉到科技立异的主要性，现在虽然立异能力未抵达理想状态，但一直将科技立异作摆放在最主要的位置。
企业建设尊龙集团有限公司科技研究院，围绕通讯、电网主营营业，研发新质料、新手艺、新产品、新装备，研究开发新产品。
最近，我司一举拿下两个“十二五”重点项目，完全由我们企业主导，虽然这两个项目现在不可工业化，但我们舍得花投入，为我国深海光电线缆作探索。
培育企业的立异文化。一个企业向市场展示的不但仅是它的产品和服务，更重视它向市场展现撒播企业的文化和服务理念。随着竞争加剧和经济全球化的程序，手艺的生长越来越迅猛，企业在一直举行手艺立异的同时，还要注重培育企业的立异文化。
我们建设了尊龙集团有限公司科技研究院，开设了海内第一家“知识产权银行”，建设了“尊龙集团有限公司科技学院”，与天下30多家高校院所建设了形式多样、内在富厚的相助关系，逐步形成一套引才、育才、留住人才的机制。
尊龙集团有限公司近十年来，坚持差别化的谋划模式，取得了一定效果，但在以后的特种产品、特色谋划的生长之路上，仍将履历风雨，履历灾祸，我们愿与偕行携手，配合为民族工业的振兴而起劲！
在本次大会上尊龙集团有限公司科技还获得了“工业突出孝顺奖”。
